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<\/p>\nUBS-CFO Tom Naratil:\u00a0 \u00abEin Verkauf der Investmentbank w\u00fcrde Aktion\u00e4rswert vernichten\u00bb.<\/p>\n
Der Finanzchef der UBS, Tom Naratil, setzt der Grossbank eine Eigenkapitalrendite von 15 Prozent und steigende Dividenden als Ziel f\u00fcr die Zukunft. Die Investmentbank abzuspalten sei kein Thema.
\nDie Forderung des oppositionellen Aktion\u00e4rs Knight Vinke, die Investmentbank abzuspalten, weist er zur\u00fcck. Zudem warnt er in einem Interview mit der „Finanz und Wirtschaft“ (Fuw, Ausgabe 18.04.) vor negativen Folgen f\u00fcr die Schweiz, falls die Kapitalanforderungen weiter steigen.<\/p>\n
Um sicherzustellen, dass der Steuerzahler nie mehr f\u00fcr Grossbanken in Schieflage geradestehen m\u00fcsse, reiche allein der Blick auf das Leverage Ratio nicht aus, sagt Naratil. Dazu m\u00fcsse man sich das Total an verlustabsorbierendem Kapital ansehen. „Als wir 2011 unseren Strategiewechsel ank\u00fcndigten, hatten wir signifikante Risiken in unserem Altlastenportfolio. Diese haben wir wesentlich reduziert“, so der Finanzchef.
\nIm Rechtssetzungsprozess brauche man eine informierte Debatte mit einem Abw\u00e4gen von Kosten und Nutzen. In der UBS-Bilanz stamme eine Mehrheit aus der Verm\u00f6gensverwaltung und dem Schweizer Privat- und Firmenkundengesch\u00e4ft, nur eine Minderheit entfalle auf die Investmentbank. „Jede weitere Beschr\u00e4nkung der Verschuldungsquote hat folglich einen \u00fcberdurchschnittlichen Einfluss auf die Verm\u00f6gensverwaltung und unser Gesch\u00e4ft in der Schweiz.“ (…) „Die Schritte, die wir unternommen haben, reduzieren die Wahrscheinlichkeit einer k\u00fcnftigen Staatsrettung signifikant“, f\u00fcgt Naratil hinzu.
\nInvestmentbank bleibt erhalten<\/p>\n
„Wir erwarten eine Rendite von \u00fcber 15 Prozent auf dem materiellen Eigenkapital“, so der CFO. Das Ziel sei realistisch und die UBS sei eine sehr fokussierte Bank. Die Marke soll bis 2016 erreicht werden.
\nDie zuletzt von UBS-Aktion\u00e4r Knight Vinke erhobene Forderung die Investmentbank abzuspalten und sich auf die Verm\u00f6gensverwaltung zu konzentrieren wies er zur\u00fcck. „Ein Verkauf der Investmentbank w\u00fcrde Aktion\u00e4rswert vernichten und unsere global f\u00fchrende Verm\u00f6gensverwaltung schw\u00e4chen. Wir werden zu einem h\u00f6heren Kurs-Buch-Verh\u00e4ltnis gehandelt als alle unsere Konkurrenten, was davon zeugt, dass der Markt anerkennt, was wir erreicht haben“, so Naratil in dem Gespr\u00e4ch.<\/p>\n
Das Altlastenportfolio sei aggressiv abgebaut worden. Das bisher gel\u00f6ste Kapital sei in die Verm\u00f6gensverwaltung und das Schweizer Privat- und Firmenkundengesch\u00e4ft reinvestiert worden. „Es ist nicht so, dass wir pl\u00f6tzlich auf einem Haufen Kapital sitzen w\u00fcrden, f\u00fcr das wir keine Verwendung h\u00e4tten“, so der CFO angesprochen auf m\u00f6gliche Sonderdividenden. Die diesj\u00e4hrige Dividende von 50 Rappen werde die Basis f\u00fcr die Zukunft sein. „Von da wollen wir die Dividende steigern.“<\/p>\n
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