{"id":22280,"date":"2017-01-16T15:57:26","date_gmt":"2017-01-16T14:57:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.w-t-w.org\/de\/?p=22280"},"modified":"2017-01-16T15:57:26","modified_gmt":"2017-01-16T14:57:26","slug":"digitalen-wandel-erfolgreich-umsetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.w-t-w.org\/de\/digitalen-wandel-erfolgreich-umsetzen\/","title":{"rendered":"Digitalen Wandel erfolgreich umsetzen"},"content":{"rendered":"

Vom Aktenordner zur Cloud. Die Kundschaft von morgen ist digital.\"\"<\/a><\/p>\n

Unternehmen stehen vor einem neuen Zeitalter: Die Digitalisierung bestimmt nicht mehr nur den Alltag. Videokonferenzen und gemeinschaftliches Arbeiten in der Cloud werden in vielen Unternehmen bereits regelm\u00e4\u00dfig genutzt. Nein, das vernetzte Leben ist l\u00e4ngst zu einem eigenen Gesch\u00e4ftsfeld geworden, das jeder f\u00fcr sich erschlie\u00dfen kann \u2013wenn nicht sogar erschlie\u00dfen muss.<\/p>\n

Mitdenkende Roboter, selbstfahrende Autos und vorausschauende Diagnostik: Das Zeitalter der Digitalisierung ist angebrochen und ver\u00e4ndert die Welt mit rasender Geschwindigkeit.<\/p>\n

So mancher tat diese Revolution eher als vor\u00fcbergehenden Trend ab. So wie Kaiser Wilhelm II. zu Beginn des 20. Jahrhunderts sagte: \u201eIch glaube an Pferde. Das Auto ist ein verg\u00e4ngliches Ph\u00e4nomen.\u201c Mittlerweile hat sich das Blatt gewendet. Unternehmen, die heute den Anschluss verpassen, k\u00f6nnte es bald wie den Pferden ergehen: Sie sind zwar noch da, aber werden in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr gebraucht.
\nNeue Themenwelten<\/p>\n

Wer bei der digitalen Wandlung erfolgreich sein will, muss wie ein Abenteurer vorgehen: Sich Wissen aneignen, in neue, unbekannte Welten vordringen und diese f\u00fcr sich erobern. Die Auseinandersetzung mit digitalen Gesch\u00e4ftsfeldern geht nicht von heute auf morgen \u2013 sie ist ein Prozess.<\/p>\n

Viele Firmen haben noch keinen Plan.
\nDie gigantische Gr\u00f6sse und Bedeutung des Themas sp\u00fcrt jedes Unternehmen. Da viele indes noch keinen Plan zur sinnvollen Herangehensweise, geschweige denn konkreten Umsetzung haben, macht sich Unsicherheit breit.<\/p>\n

Zentral ist, dass die digitale Transformation ein Unternehmen immer in seiner Gesamtheit erfassen muss, nicht nur einzelne Sparten oder Bereiche. Sobald es aber um umfassende Ver\u00e4nderungen geht, tauchen rasch Hindernisse auf. Zum einen fehlen oft die kompetenten Leute oder Experten f\u00fcr diese Ver\u00e4nderung. Zum anderen sind vorhandene IT-Systeme im Unternehmen h\u00e4ufig so veraltet, dass eine schnelle Umstellung rein technisch nicht m\u00f6glich oder viel zu teuer ist.<\/p>\n

Von Inhabern, CEOs und allen \u00fcbrigen Personen, die ein Unternehmen strategisch lenken, sollte die Digitalisierung also ganzheitlich erfasst und umgesetzt werden. Die Digitalisierung soll Br\u00fccken bauen und helfen, unternehmerisch zu neuen Ufern aufzubrechen. Dies ist auf verschiedene Arten m\u00f6glich. Das eine Unternehmen schafft es dank einer erfolgreichen digitalen Transformation in neue Marktfelder vorzustossen. Andere identifizieren zus\u00e4tzliche Opportunit\u00e4ten im bestehenden Gesch\u00e4ftsfeld und gewinnen dadurch Marktanteile. Gemeinsam ist ihnen: Sie kreieren neue und nachhaltige Mehrwerte und sichern damit oftmals Arbeitspl\u00e4tze.
\nNZZ Serie \u00abDigitalisierung\u00bb \u2013 Folge 1
\n<\/a>Handelsblatt\/ Digitalatscale
\n<\/a>McKinsey Digital<\/a><\/p>\n

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Dirk Meissner
www.meissner-cartoons.com\/<\/p><\/div>\n

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