\nIn den letzten Monaten wurde das Thema \u201eFrauenquote\u201c in den Medien von diversen Seiten beleuchtet. Doch wenn die Quote demn\u00e4chst realisiert ist – wie wird sie sich f\u00fcr Frauen \u00fcberhaupt anf\u00fchlen?
\nImmer noch macht sich vom Top-Management mancher Unternehmen eine Welle der Ablehnung und des Aufb\u00e4umens gegen die Frauenquote breit. Wie fundiert die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind, welche Motivationen dahinterstehen, muss letzten Endes jeder f\u00fcr sich selbst beurteilen. Der Anspruch dabei sollte zumindest sein, alle Perspektiven miteinzubeziehen. Eines ist jedoch sicher: Die Quote kommt. Damit beginnt die Zeit des \u201eSich-darauf-Einrichtens\u201c. Bef\u00fcrworter regen Unternehmen unter anderem an, ihre gelebte Kultur zu hinterfragen und f\u00fcr weibliche Karrierewege zu \u00f6ffnen. Skeptiker bereiten sich darauf vor, nach gesetzlichem Inkrafttreten der Quote deren unrealistische Umsetzbarkeit, die negativen Konsequenzen zu beweisen. Eine Frage bleibt bei all dem offen: Was bedeutet die Quote eigentlich wirklich f\u00fcr die Frauen?
\nKarriere ist verdient, nicht geschenkt
\nWarum Managerinnen ueber die Quote nicht nur jubeln<\/a><\/p>\n
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<\/a>Arend van Dam
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Frauenquote als notwendiges \u00dcbel Warum Managerinnen \u00fcber die Quote nicht nur jubeln Sylvia Tarves berichtet: Nur langsam erobern Frauen die Chefetagen In den letzten Monaten wurde das Thema \u201eFrauenquote\u201c in den Medien von diversen Seiten beleuchtet. Doch wenn die Quote … Weiterlesen